7月25日下午15：00在集團公司丁副總的主持下，對集團公司所有工程管理部門進行了一次業(yè)務(wù)考核，本次考核主要是以書面的形式，全面考核了各部門工程管理人員對專業(yè)理論知識的掌握情況，考核的情況良好。本次試題側(cè)重于質(zhì)量管理和基本程序，通過考核希望工程管理人員能掌握基本業(yè)務(wù)知識，努力提高管理水平。 
7月26日下午15：00在紹興公司工程部辦公室，集團公司丁副總對本次考核情況進行了全面的評價，強調(diào)本次考核重在促進，提高大家的業(yè)務(wù)水平。要求各部門管理人員掌握和理解各項專業(yè)理論知識。丁副總最后再次強調(diào)對業(yè)務(wù)知識的考核主要重在“理解”、“實用”。希望工程管理部門全體人員積極準備迎接下一次考核。 


點評         在考核自我中把握自我 
    
集團公司工程部推行以創(chuàng)建學習型企業(yè)，理論與實踐相結(jié)合的考核制度后，收到了顯著效果。雖然培養(yǎng)學習型企業(yè)、實行理論與實踐考核不是一個新的管理考核制度，但正是這種考核制度讓員工把學習崗位專業(yè)知識作為一種日常工作來抓，取得了較好的效果。 
考核的順利實施，一方面，體現(xiàn)了企業(yè)員工考核制度的日趨完善，使學習氛圍變得愈加濃厚；另一方面，員工在接受全面的理論和實踐考核過程中，逐漸意識到自己的命運掌握在自己手中。這種在同一起點上建立的一種全新的競爭機制，激發(fā)了員工學習專業(yè)知識的潛能。這種考核制度說明，要想不掉隊，就得想方設(shè)法學專業(yè)知識、強自身內(nèi)功。人只有在不斷超越自己的過程中，才能獲得前進動力；企業(yè)員工只有不斷地提高自身素質(zhì)，才有能力把握自己的命運。