“‘成長(zhǎng)型’人才,是‘成長(zhǎng)型’企業(yè)的中堅(jiān)力量,是‘成長(zhǎng)型’企業(yè)的未來(lái),要給以充分關(guān)愛(ài)……”在這樣的理念支配下??
“天工集團(tuán)”孕育出一批“成長(zhǎng)型”人才
今年28歲的小伙子趙延鋒進(jìn)浙江天工建設(shè)集團(tuán)有限公司工作3年多了,在這3年多時(shí)間里,他將企業(yè)的成長(zhǎng)視為自己的生命線,將工作作為一種精神享受,因此,他整日樂(lè)癲癲地“小跑式”工作,目前已成為集團(tuán)策劃部的一名主管。
像趙延鋒這樣的年輕人,在“天工集團(tuán)”里可以說(shuō)大有人在。這里面有什么動(dòng)力促使他們?nèi)绯耘d奮劑似的忘我工作?這緣于企業(yè)董事長(zhǎng)胡柏成的愛(ài)才理念:“‘成長(zhǎng)型’人才,是‘成長(zhǎng)型’企業(yè)的中堅(jiān)力量,是‘成長(zhǎng)型’企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的未來(lái),所以必須給以充分關(guān)愛(ài),讓他們有一個(gè)施展才能的空間,有一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的平臺(tái)?!?nbsp;
也許,胡柏成的這一“人才說(shuō)”是他人性化辦企業(yè)的一個(gè)招數(shù)。因此,激起了趙延鋒的工作熱情。他可以在無(wú)報(bào)酬的情況下連續(xù)加班,回到家里繼續(xù)寫他的策劃方案、審他的設(shè)計(jì)稿子;他可以為一個(gè)活動(dòng)的準(zhǔn)備連續(xù)熬上兩三個(gè)通宵而白天照常上班工作。
在綜合辦工作的大學(xué)本科生韓欽,雖然學(xué)的專業(yè)是農(nóng)業(yè)方面的,與建筑業(yè)風(fēng)牛馬不相及,但在敬業(yè)精神的支配下,不到半年時(shí)間就適應(yīng)了本職工作。今年以來(lái),他除了負(fù)責(zé)公司的獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、雜志編排、項(xiàng)目案場(chǎng)管理外,還參與了信息化OA系統(tǒng)管理、人力資源培訓(xùn)及后勤工作,他以自己勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神,充分展示了能干、肯干的一面,在綜合辦主任的眼里,他儼然是公司的一根頂梁柱。只要公司有什么突擊任務(wù)出現(xiàn),他都是一個(gè)參與者,而且許多時(shí)候,都是他自告奮勇去請(qǐng)纓的。
從一個(gè)中專生,到今天的本科生;從一個(gè)門外漢,到今天的工程師;從一個(gè)青澀少年,到今天的在公司找到終身伴侶并育有一可愛(ài)的女兒,“在我走過(guò)的每一步路上,都刻著企業(yè)攙扶的痕跡?!睂徍瞬拷?jīng)理張青國(guó)這樣自謙地說(shuō)。在公司的17年間,他先后在建筑公司、房產(chǎn)公司等多個(gè)部門工作過(guò)。每到一個(gè)部門,張青國(guó)都以學(xué)習(xí)開(kāi)路,然后將知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。由于工作經(jīng)歷多、知識(shí)面廣、責(zé)任心強(qiáng),所以他工作起來(lái)游刃有余。就說(shuō)現(xiàn)在他所領(lǐng)銜的審核工作把關(guān)之嚴(yán),既給對(duì)方有一定的盈利可圖,又不使自己的企業(yè)損失太多的經(jīng)濟(jì)效益。
而賴澎波,則是“成長(zhǎng)型”人才中一個(gè)很有說(shuō)服力的代表。這位來(lái)自湖南醴陵的青年,2004年3月被招聘到“天工集團(tuán)”后,由于為人誠(chéng)實(shí)端正,工作踏實(shí)認(rèn)真,所以干一行愛(ài)一行,一步一個(gè)腳印地從建筑公司到房產(chǎn)公司,再到成本部成為一名經(jīng)理,2012年3月,這位被視為“有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)”的青年人,又被集團(tuán)公司任命為董事長(zhǎng)助理,走上了副總級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。說(shuō)起成功的動(dòng)力,賴澎波很感慨地坦言:“這里有一個(gè)做工作干事業(yè)的環(huán)境,這個(gè)環(huán)境,主要得益于公司任人唯賢的選才方針?!?nbsp;
是的,在 “天工集團(tuán)”,不管你是當(dāng)?shù)厝诉€是外地人,不管你是高學(xué)歷還是低學(xué)歷,只要你有責(zé)任性、事業(yè)性,你就是一個(gè)“成長(zhǎng)型”人才,就有你發(fā)展的前途。就說(shuō)在紹興舉目無(wú)親的賴澎波,就是乘勢(shì)“天工集團(tuán)”這片藍(lán)天騰飛翱翔,然后在這里安家落戶、入黨做領(lǐng)導(dǎo)。
位于浙江省紹興縣的“天工集團(tuán)”是一家從事建筑房產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè),經(jīng)過(guò)30年的艱辛創(chuàng)業(yè),從一家區(qū)域性的微型企業(yè)一躍成為紹興縣建筑行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)。在這個(gè)發(fā)展歷程中,胡柏成深感企業(yè)的每一次飛躍,都是人力資源在起著積極的推動(dòng)作用,于是他敬才、愛(ài)才、識(shí)才、重才。為此,這些年來(lái)企業(yè)全方位啟動(dòng)打造“成長(zhǎng)型”人才:選送優(yōu)秀員工到大專院校深造,制定自學(xué)成才人員和有突出貢獻(xiàn)人員獎(jiǎng)勵(lì)制度,為優(yōu)秀人才建造專家樓、規(guī)定學(xué)習(xí)日等。通過(guò)這些舉措,培養(yǎng)了一大批的“成長(zhǎng)型”人才。
除了實(shí)施“人才工程”外,該公司還千方百計(jì)為“成長(zhǎng)型”人才創(chuàng)造條件、創(chuàng)設(shè)載體。如創(chuàng)辦企業(yè)雜志和企業(yè)網(wǎng)站、舉辦春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、開(kāi)展登山活動(dòng),組建員工籃球隊(duì)、組織觀光旅游、進(jìn)行健康體檢,以最大限度激發(fā)“成長(zhǎng)型”人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
據(jù)了解,目前,“天工集團(tuán)”在“成長(zhǎng)型”人才中,先后走上中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位的已有20余人之多??上驳氖?,像韓欽這樣一批看得見(jiàn)、摸得著的“潛力股”正在迅速崛起,他們目前雖然還只是一些無(wú)冕之官,但是他們已經(jīng)看到了企業(yè)帶給自己的發(fā)展之光,所以他們一個(gè)個(gè)青春蕩漾、活力四射!