為進一步提升工程安全與技術(shù)管理水平，強化項目部質(zhì)量及資料監(jiān)督管理工作，天工建設于12月14日針對工程部組織開展了以 “溝通提效 共筑底線” 為主題的專題培訓。集團工程部以及集團承建的各項目部經(jīng)理、管理人員等40余人齊聚一堂，共同參與此次培訓。

      當日下午2點，工程部各負責人圍繞年度安全管理、年度質(zhì)量管理、資料管理、工傷和實名制管理這四個核心方面展開相關培訓。培訓內(nèi)容緊密結(jié)合公司當前工地安全狀況、月度檢查情況以及資料存檔現(xiàn)狀，進行了深入且細致的解讀，旨在要求各項目團隊予以高度重視，并切實依據(jù)項目實際情況有效落實各項措施。

       隨后，天工建設副總經(jīng)理魏賓針對工程部工作分工、項目與工程部門的溝通渠道、項目風險管理（涵蓋安全、質(zhì)量、環(huán)保及企業(yè)誠信等維度）、流程審批效率以及冬季施工注意事項等五大方面進行了詳細闡釋。魏賓表示，期望借助本次培訓，能夠切實增進集團工程部與各項目之間的溝通交流與聯(lián)系，從而顯著提升整體工作效率。

       在培訓進行過程中，參會人員全神貫注，認真聆聽講解內(nèi)容。在互動提問環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛尤為熱烈，各項目團隊積極發(fā)言，不僅分享了自身在項目推進過程中所遭遇的各類問題，同時也交流了諸多優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，為各項目之間相互學習、共同進步提供了良好契機。